2018年2月7日,君旺集團2017年度工作述職會議在集團總部四樓多功能廳召開,集團董事長習珈維及全體高管、各大區(qū)負責人參會,集團員工及業(yè)務(wù)骨干共100余人參會。
本次會議為期兩天,分為“中層管理干部述職”和“高層管理干部述職”兩部分,旨在對過去一年工作進行反思與總結(jié),明確2018年發(fā)展目標,為集團管理干部提供一個相互交流學習的平臺。
2月7日上午,集團中層管理干部述職會議如期舉行。八名中層管理人員依次上臺匯報,匯報內(nèi)容從2017年主要工作業(yè)績、經(jīng)驗教訓、2018年職業(yè)規(guī)劃等幾方面展開,通過舉實例、列數(shù)據(jù)的方式,如實匯報一年工作情況,客觀、深入剖析自身在工作上存在的不足,積極提出改進工作的意見建議,并對新一年的工作任務(wù)進行清晰布局。
在2月8日上午召開的集團高層管理干部述職會議上,集團八位高管依次上臺匯報,內(nèi)容從工作成績、存在不足、經(jīng)驗分享及2018年工作規(guī)劃幾方面展開。通過詳實的數(shù)據(jù)列舉、圖表分析介紹工作業(yè)績情況,立足實際,針對本部門目前所存在的問題開誠布公,提出切實可行的改進方案,合理、科學地制定新一年業(yè)績目標,對做好新一年工作奠定基礎(chǔ)。
集團董事長習珈維全程聽取述職報告,并進行總結(jié)發(fā)言。
習珈維指出,2018年是君旺改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,機遇與挑戰(zhàn)面前,集團管理人員應(yīng)迎難而上,強化學習能力,充分發(fā)揚奮斗者精神,提升個人素質(zhì),為集團長遠發(fā)展做好堅實基礎(chǔ)。習珈維強調(diào),企業(yè)發(fā)展離不開團隊間的高效配合,集團管理干部更應(yīng)該加強相互間切磋與交流;集團全體員工要將個人目標與企業(yè)目標緊密結(jié)合,深入思考,求真務(wù)實,以良好的開端來迎接新一年的工作。
會上,全體員工對參加述職人員進行無記名民主測評,堅持以公平、公正、公開為原則,認真開展監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的健康發(fā)展起到積極作用。