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2015年11月28日，君旺集團2015項目運營管理大會在西安市雁苑賓館召開，集團董事長習(xí)珈維，副總裁孫藝菲、陳立蛟、習(xí)旺順及項目運營中心相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域總經(jīng)理出席會議，約40余員工參會，大會由西安區(qū)域辦公室主任牟裕良主持。

本次會議為期兩天，旨在強化項目運營管理，使員工深入了解公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織架構(gòu)，提升項目一線員工技術(shù)管理能力及企業(yè)認知度，引導(dǎo)大家認清自己的責(zé)任感、使命感，激勵其在自身崗位爭創(chuàng)優(yōu)異成績。

啟動儀式上，全體與會人員對項目行動目標(biāo)鄭重宣誓，即“我們的行動目的是滿足客戶需求，我們的共同目標(biāo)是建造優(yōu)質(zhì)工程”，并一同在視頻《君旺節(jié)能擁抱未來》中重溫君旺品牌五載發(fā)展歷程，展望“君旺綠元素”強勢崛起的嶄新未來。

熱烈的掌聲中，董事長習(xí)珈維上臺發(fā)表致辭。

他首先對君旺綠色節(jié)能事業(yè)的發(fā)展前景給予充分肯定。習(xí)珈維稱，隨著國家首度將加強生態(tài)文明建設(shè)納入“十三五”規(guī)劃，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)錦片前程。為此，我們更加要認真、踏實的將君旺的產(chǎn)業(yè)布局落實下去，持續(xù)促進城市綠色健康可持續(xù)發(fā)展。

在強調(diào)項目運營的重要意義，習(xí)珈維指出，新的歷史形勢下，君旺全新的組織架構(gòu)應(yīng)運而生。我們更加要面向市場、貼近客戶，要不斷提升工程項目品質(zhì)，在打響行業(yè)品牌知名度的同時，樹立起客戶心中的良好口碑。

習(xí)珈維希望在場成員通過為期兩天的分享座談會，有所思考，有所感悟，有所提升，善用每一次學(xué)習(xí)機會，在探索中擴寬自身的職業(yè)通道。

活動伊始，習(xí)珈維圍繞“項目運營中心組織架構(gòu)圖”及“項目運營中心崗位圖”展開說明，并對西安、北京、吉林三大區(qū)域業(yè)務(wù)運營管理模式以及“聯(lián)動+統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略布局做了具體闡述。

掌聲中，工程管理部總經(jīng)理曲會東、成本管理部總經(jīng)理高興、西安區(qū)域總經(jīng)理習(xí)旺順、北京區(qū)域總經(jīng)理段永鋒、吉林區(qū)域總經(jīng)理李德軍分別上臺發(fā)表崗位宣言，表示在今后的工作中將貫徹好項目運營中心的管理宗旨，以嶄新的精神面貌迎接更多的機遇與挑戰(zhàn)。

會議期間，新任職的西安區(qū)域成本經(jīng)理孫哲，北京區(qū)域成本經(jīng)理王興，吉林區(qū)域成本經(jīng)理丁德坤上臺發(fā)表就職演講。他們紛紛表示，在今后的工作中繼續(xù)保持盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,以積極進取、奮發(fā)向上的精神圓滿完成所屬區(qū)域的成本管理工作，擔(dān)當(dāng)重任，不負眾望。

課題分享環(huán)節(jié)，陳立蛟以“聚焦核心客戶•聚焦核心業(yè)務(wù)•聚焦核心區(qū)域——助推企業(yè)健康高速增長”為題對君旺中長期戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實施統(tǒng)籌分析，闡明行情，制定目標(biāo)。

西安區(qū)域項目總監(jiān)王拓則圍繞“提升工程品質(zhì)，打造君旺品牌”主題進行業(yè)務(wù)分享，詳實闡述工程品質(zhì)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

當(dāng)日晚上，人力資源中心主管趙建通過“企業(yè)文化概述”、“人力、行政、財務(wù)制度”以及“OA使命及問題”等三方面，對公司的制度進行講解，圖文并茂，形象易懂。

11月29日上午的活動中，首先進行了10.30結(jié)算表彰活動，陳立蛟代表集團宣讀表彰通報，對成本管理部“10.30結(jié)算小組”在工作中取得的成績予以肯定。

掌聲中，習(xí)珈維上臺為“10.30結(jié)算小組”代表頒發(fā)獎金，并希望他們繼續(xù)發(fā)揚不服輸、不怕輸?shù)墓ぷ骶耧L(fēng)貌，為自身的職業(yè)生涯增光添彩。

為讓大家更加深入了解新三板的知識，副總裁孫藝菲圍繞“資本力量——新三板”的話題為大家做了分享。孫藝菲通過詳實的數(shù)據(jù)分析分別從“什么是新三板”、“掛牌新三板的價值”、“君旺目前工作公司今后的發(fā)展進展”等三方面展開講解，展望了企業(yè)掛牌上市后的美好藍圖，為企業(yè)全面進入資本市場再添信心。德瑞思產(chǎn)品自投入市場以來，以其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量贏得了較好的口碑。為了讓項目一線人員更加深入了解產(chǎn)品的性能，陳立蛟圍繞“德瑞思產(chǎn)品體系”、“生產(chǎn)基地規(guī)模”、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)”、“生產(chǎn)工藝流程圖”等多方面進行了細致入微的講解。

熱烈的掌聲中，習(xí)珈維以“洞察客戶需求，深挖客戶痛點——企業(yè)全生態(tài)鏈優(yōu)化升級”為主題與在場人員再次展開深切交流。

習(xí)珈維引經(jīng)據(jù)典，通過深入淺出的事例分享善誘員工洞察客戶需求的方法，并且要做到在兼顧本職業(yè)務(wù)的同時，以創(chuàng)新贏得客戶認可，實現(xiàn)客戶價值的最大化，使在場成員獲益匪淺。

建造優(yōu)質(zhì)工程是我們行動的唯一目標(biāo)，為了能讓大家深入了解客戶的品質(zhì)需求，集團特邀西安萬科工程管理部經(jīng)理張超為大家做了一場外立面客戶需求的分享，他以“聚焦•用心•前行”為題，通過現(xiàn)場提問互動的方式，從實際圖例出發(fā)，就如何在外立面施工中強化細節(jié)部位的工藝處理，爭取優(yōu)秀交付成績等方面向與會人員進行了專題分享。

本次大會，不僅讓員工了解到新的組織架構(gòu)下公司清晰的戰(zhàn)略愿景，并且振奮人心，鼓舞全員士氣，為項目運營中心各項工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。