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2016年8月6日，君旺集團(tuán)2016年中期工作總結(jié)交流會(huì)在西安成功召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)習(xí)珈維等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及部分中高層領(lǐng)導(dǎo)約20余人出席，活動(dòng)由西安公司辦公室主任牟裕良主持。

本次會(huì)議旨在總結(jié)集團(tuán)上半年工作成績(jī)、分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題、部署下半年工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，確保全年目標(biāo)產(chǎn)值順利完成。

會(huì)上，各城市公司總經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)依次圍繞所負(fù)責(zé)工作上半年度完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)列舉還原取得的各項(xiàng)業(yè)績(jī)，就存在問(wèn)題開(kāi)誠(chéng)布公，提出合理解決方案；談到下半年度具體工作目標(biāo)，各負(fù)責(zé)人紛紛表示，要“明確思路抓落實(shí)，整體推進(jìn)求發(fā)展”，強(qiáng)化措施，提高效率，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議期間，習(xí)珈維重點(diǎn)圍繞“2016上半年度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題痛點(diǎn)”及“集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”做了深入講解，并對(duì)2016年各城市公司項(xiàng)目回款及營(yíng)收情況進(jìn)行剖析，對(duì)各城市公司目前存在問(wèn)題有的放矢，因勢(shì)利導(dǎo)。

他說(shuō)，2016年上半年，集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，取得了較好成績(jī)。君旺股份掛牌新三板工作，目前已順利通過(guò)全國(guó)股轉(zhuǎn)中心審核受理；德瑞思品牌推廣成績(jī)顯著，市場(chǎng)占有率再度提升、品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)；君旺工程在全國(guó)同時(shí)在建項(xiàng)目40余個(gè)，項(xiàng)目管理水平、工程品質(zhì)、業(yè)務(wù)規(guī)模逐步提升；君旺被動(dòng)式建筑新業(yè)務(wù)開(kāi)局順利，市場(chǎng)調(diào)研及前期準(zhǔn)備工作有序開(kāi)展；人力資源建設(shè)取得新的突破，舉辦工程管理特種兵培訓(xùn)，為項(xiàng)目培養(yǎng)了大量技術(shù)過(guò)硬、道德素質(zhì)較高的項(xiàng)目一線管理人員，為項(xiàng)目管理輸入了新鮮血液；企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，通過(guò)“集團(tuán)3•30松花湖會(huì)議”確定的企業(yè)核心價(jià)值觀，助推企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階；集團(tuán)自建的辦公園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利，該園區(qū)占地2萬(wàn)平米，建筑面積1萬(wàn)余平米，目前，辦公樓裝修、園區(qū)綠化景觀建設(shè)正在有條不紊進(jìn)行，預(yù)計(jì)8月底竣工交付，9月底投入使用。

習(xí)珈維說(shuō)，上半年這些工作的取得，得益于客戶對(duì)我們的信任、得益于君旺團(tuán)隊(duì)追逐夢(mèng)想的堅(jiān)定信念。在業(yè)務(wù)開(kāi)展中，我們還有很多不足和瑕疵，是客戶的包容和理解，是我們追逐夢(mèng)想的力量，讓我們有信心迎難而上，有勇氣面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方面，制度建設(shè)還需要繼續(xù)完善、工作流程還需要簡(jiǎn)化高效；業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，項(xiàng)目過(guò)程管理的漏洞還時(shí)有發(fā)生，監(jiān)管環(huán)節(jié)不力、應(yīng)急反應(yīng)不強(qiáng)等等都是需要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，需要集團(tuán)所有管理人員認(rèn)真反省，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保后續(xù)工作順利開(kāi)展。

針對(duì)2016年下半年工作，習(xí)珈維強(qiáng)調(diào)，在市場(chǎng)拓展方面，要緊緊圍繞“以滿足客戶需求”為出發(fā)點(diǎn)，要“聚焦客戶群，跨界利潤(rùn)值”，拓展業(yè)務(wù)種類；在項(xiàng)目管理方面，要盡快完善信息化管理，確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)更新，客觀準(zhǔn)確，為項(xiàng)目管理提供有力參數(shù)；在勞務(wù)管理方面，要加強(qiáng)與工人的溝通互動(dòng)，建立起長(zhǎng)遠(yuǎn)的信任關(guān)系；在品牌建設(shè)方面，他提出“知識(shí)是入口，服務(wù)是橋梁”，要在行業(yè)內(nèi)大力推廣宣傳專業(yè)知識(shí)，營(yíng)造較好的學(xué)術(shù)氛圍；在人力資源建設(shè)方面，他強(qiáng)調(diào)要加快人力資源步伐，通過(guò)多種途徑進(jìn)行優(yōu)秀人才選拔，加大培訓(xùn)力度，全面提高員工個(gè)人綜合能力及素質(zhì)；在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，他就營(yíng)收、回款、成本、毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)核算情況做了分析，要求各區(qū)域公司在今后運(yùn)營(yíng)中能夠精細(xì)成本管理，提升管控水平。

談及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，習(xí)珈維表示，2016年是集團(tuán)各項(xiàng)工作邁出跨越性發(fā)展的一年，也注定會(huì)在君旺的發(fā)展史上留下濃濃一筆，面對(duì)未來(lái)，他有信心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀，牢記企業(yè)使命，胸懷偉大愿景，與同心者同路，奮勇前行！

會(huì)議在熱烈的掌聲中落下帷幕，為集團(tuán)2016下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。