1月25至26日,君旺集團管理干部2023年度工作述職會議在上??偛宽樌匍_,集團高管及總部管理干部40人參會。會議通過大家的工作述職,總結回顧了2023年工作并介紹了2024年工作規(guī)劃,進一步明確了工作目標,為促進2024年企業(yè)良好開局打下基礎。會議要求管理團隊要總結經(jīng)驗,深刻反思,查找不足,創(chuàng)新工作方法,并采取行之有效的工作措施,確保新一年工作順利實現(xiàn)發(fā)展目標。
會上,集團各業(yè)務版塊負責人分別作各系統(tǒng)2023年度述職報告,曬成績、找差距、查短板、明思路,習珈維聽取了各方匯報并對下步工作提出了要求與建議。他表示,各系統(tǒng)述職內(nèi)容充分、結合實際、亮點突出,希望述職人員以此次匯報為契機,提高站位格局,切實履職盡責,銳意進取,拼搏創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)集團高質量發(fā)展的新局面,匯聚起推進企業(yè)各項事業(yè)走在前列的磅礴力量。
習珈維充分肯定了各事業(yè)部、各項目所取得的工作實績,他指出,2023年是君旺業(yè)務轉型突破的關鍵年,過去一年,在君旺新發(fā)展思想的指導下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體平穩(wěn)健康運行,組織架構逐步優(yōu)化完善,管理體系不斷強化,科研實力顯著增強,產(chǎn)品系列持續(xù)豐富,市場開發(fā)有所突破,交付項目評分屢創(chuàng)新高,業(yè)務保障科學有力,降本增效成果突出。特別是節(jié)能門窗系統(tǒng)的業(yè)務推進,為君旺進一步延展拓寬新賽道,也為君旺在復雜的大環(huán)境下平穩(wěn)運轉奠定了堅實的基礎。
習珈維指出,在肯定成績的同時也應重視存在的問題和不足,第一,當前行業(yè)與企業(yè)都面臨前所未有的困難,員工應時刻保持危機意識,爭先創(chuàng)優(yōu),提升自身綜合素質;第二,要將2024年工作任務細化分解并落實到人,實行工作責任制;第三,要切實落實降本增效,進一步降低生產(chǎn)成本,嚴格管控各類費用開支;第四,要注重整合資源,深挖潛力,增強企業(yè)持續(xù)盈利能力及抗風險能力。
希望新的一年,全體君旺人上下一心,求真務實,統(tǒng)一思想,堅定信心,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,以高度的責任心和使命感扎實工作、勇于創(chuàng)新、迎難而上,實現(xiàn)企業(yè)長期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
會議還對2023年度各部門費用及2024年財務預算進行了專題討論。