4月17日-18日,君旺集團(tuán)2020年一季度業(yè)務(wù)運(yùn)營總結(jié)會(huì)在上海順利召開,集團(tuán)高管、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干約20人參加,董事長習(xí)珈維主持會(huì)議并對(duì)近期工作做了具體部署安排。
會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合一季度運(yùn)營數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)二季度工作計(jì)劃,生產(chǎn)運(yùn)營、新業(yè)務(wù)開展等事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)交流。
一季度以來,受新冠疫情影響,疫情聯(lián)防聯(lián)控工作成為集團(tuán)的首要工作,集團(tuán)成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開視頻會(huì)議部署防控工作,要求并呼吁全體員工聽政府話,少出門,不聚餐,不為社會(huì)添亂,不給企業(yè)添亂。經(jīng)過大家共同努力,全體員工確保健康,各項(xiàng)工作有序復(fù)工,疫情防控工作取得了階段性成績。
疫情發(fā)生以來,保持平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為工作的重中之重,君旺自2月17日逐步開始復(fù)工,2月4日西安分公司、2月28日鄭州分公司陸續(xù)開始項(xiàng)目復(fù)工;2月25日,天津工廠和吉林工廠全面復(fù)工。截止3月底,集團(tuán)累計(jì)復(fù)工項(xiàng)目46個(gè),所有工廠全部進(jìn)入緊張生產(chǎn)狀態(tài)。
會(huì)議還對(duì)經(jīng)銷商銷售模式、應(yīng)收款管理、市場開發(fā)、開展專項(xiàng)審計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷戰(zhàn)術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流討論。
習(xí)珈維在會(huì)議總結(jié)部署中強(qiáng)調(diào),面對(duì)疫情對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的壓力,君旺應(yīng)該更加聚焦主營業(yè)務(wù),專注于建筑節(jié)能保溫系統(tǒng)服務(wù),以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,為實(shí)現(xiàn)百億君旺戰(zhàn)略奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
一季度對(duì)君旺來說,是具有里程碑意義的一個(gè)發(fā)展階段,君旺與上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)管委會(huì)戰(zhàn)略協(xié)議的簽署,寓意著君旺立足上海,布局全國,放眼世界的戰(zhàn)略布局已經(jīng)開啟。
面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,君旺要繼續(xù)圍繞客戶需求,用好產(chǎn)品好服務(wù)贏得客戶信賴;要繼續(xù)加大科研創(chuàng)新,用研發(fā)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力;要繼續(xù)強(qiáng)化人力資源建設(shè),通過“內(nèi)育外引”的方式培養(yǎng)優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)“人才為戰(zhàn)略助力,戰(zhàn)略為人才搭臺(tái)”的共贏局面,要快速完善人力資源信息化建設(shè),為企業(yè)管理助力;要對(duì)君旺品牌再升級(jí),確立保溫材料和工程施工雙品牌,實(shí)現(xiàn)“君旺保溫”與“君聯(lián)建設(shè)”齊頭并進(jìn)的局面;要齊心協(xié)力,抱團(tuán)取暖,為實(shí)現(xiàn)階段性業(yè)績?nèi)蝿?wù)而繼續(xù)努力。
會(huì)議還安排研究了其他具體事項(xiàng)。