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2019年1月25日，君旺集團(tuán)2018年度工作總結(jié)大會在吉林召開，董事長習(xí)珈維及全體高管出席會議，來自全國各分支機(jī)構(gòu)員工代表約130余人參會。

本次大會旨在總結(jié)2018年度工作，查找不足，明確目標(biāo)，為2019年工作奠定基礎(chǔ)。

會議伊始，集團(tuán)執(zhí)行副總裁孫藝菲圍繞《君旺集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃》做了重要匯報，分別從“2018年工作總結(jié)”、“主要存在問題”、“2019年工作目標(biāo)規(guī)劃”等方面進(jìn)行闡述。

報告指出，過去一年，君旺集團(tuán)在董事長習(xí)珈維的領(lǐng)導(dǎo)下，目標(biāo)一致，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)奮斗精神，踐行企業(yè)文化，持續(xù)推進(jìn)建筑節(jié)能系統(tǒng)服務(wù)核心業(yè)務(wù)，企業(yè)各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，員工生活水平日益改善，企業(yè)綜合收入創(chuàng)歷史新高，各項事業(yè)取得穩(wěn)步發(fā)展。

報告指出，2018年，集團(tuán)下發(fā)修訂了十余項管理制度、成功舉辦“綠色建筑專家論壇”活動、“優(yōu)秀供應(yīng)商答謝活動”、參展十七屆國際住博會等活動、君旺保溫再次被評為中國500強(qiáng)地產(chǎn)首選品牌，君旺品牌力持續(xù)提升，取得了較好社會效應(yīng)；2018年，集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整更新，調(diào)整后的架構(gòu)更符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；集團(tuán)新引進(jìn)93名員工，員工素質(zhì)明顯提升；業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步遞增，財務(wù)運(yùn)營健康發(fā)展；2018年集團(tuán)融資業(yè)務(wù)發(fā)展良好，資金計劃管理效果顯著；合約簽署再創(chuàng)新高，與萬科、新城控股、鴻坤、融創(chuàng)、中城聯(lián)盟新簽全國集采合作戰(zhàn)略，君旺品牌企業(yè)市場占有率逐年提升；2018年，由君旺主導(dǎo)的長春澳海被動式低能耗建設(shè)項目成功立項并通過專家論證，這也是吉林省首個被動式商業(yè)住宅項目，對于被動式低能耗建筑在嚴(yán)寒地區(qū)推廣意義重大；2018年，集團(tuán)四個大區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全國21個城市，君旺業(yè)務(wù)首次出關(guān)過江。

報告也清醒地分析了企業(yè)目前發(fā)展遇到亟需解決的問題。

企業(yè)快速發(fā)展，各項管理制度不斷修訂出臺，員工遵章辦事的意識有待提高，對企業(yè)制度的敬畏心和服從力需要強(qiáng)化；個別管理干部不擔(dān)當(dāng)不作為，表里不一現(xiàn)象突出；成本管理、預(yù)算管控工作需要強(qiáng)化；項目爭優(yōu)、產(chǎn)品創(chuàng)新等需要持續(xù)改進(jìn)。

談到“2019年主要工作目標(biāo)及規(guī)劃”時，孫藝菲表示，2019年是君旺集團(tuán)第二個五年規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是企業(yè)資本市場發(fā)展的奠基之年，為了做好新一年工作，我們一定要堅持落實2017年制定的《君旺集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》工作部署，堅持創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持以客戶為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化資金保障，強(qiáng)化人才建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算管控，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)品牌，踐行企業(yè)核心價值觀，為實現(xiàn)君旺夢開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

2019年，君旺要強(qiáng)化政治意識，踐行企業(yè)文化、企業(yè)核心價值觀，要貫徹履行集團(tuán)各項會議精神，做事有擔(dān)當(dāng)、做人講誠信，積極營造健康快樂祥和陽光的企業(yè)環(huán)境。

君旺經(jīng)過八年發(fā)展，君旺保溫品牌已經(jīng)走在同行業(yè)前列，服務(wù)客戶創(chuàng)歷史新高，2019年，君旺要強(qiáng)化管理聚焦，苦練內(nèi)功，把企業(yè)管理水平打牢夯實，不斷優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化信息化建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展保駕護(hù)航。

2019年，君旺將強(qiáng)化廉潔自律，從嚴(yán)治企。集團(tuán)將繼續(xù)完善審計制度，開展廉潔教育，宣傳陽光合作，積極營造陽光和諧的企業(yè)環(huán)境。

會中，集團(tuán)人力資源中心經(jīng)理崔成宣讀了《君旺集團(tuán)關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊的通知》，通知表彰了過去一年在各自崗位上涌現(xiàn)出來的一批深受廣大員工信賴和擁護(hù)的先進(jìn)集體與個人，他們用實際行動踐行著企業(yè)核心價值觀，勉勵集團(tuán)員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀代表，共同助力企業(yè)向前發(fā)展。

會上，習(xí)珈維上臺講話。

他首先對過去一年集團(tuán)各項工作取得的成績給予肯定，并對過去一年付出辛勤努力的君旺人致以崇高敬意和衷心感謝。

談及2018年宏觀經(jīng)濟(jì)的壓力，民營企業(yè)的困難，國內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜多變時，習(xí)珈維強(qiáng)調(diào)“宏觀是我們必須面對的，只有微觀才是我們有所作為的”，勉勵君旺人聚焦企業(yè)主營業(yè)務(wù)，聚焦企業(yè)管理，苦練內(nèi)功，在經(jīng)營管理上找突破創(chuàng)佳績。

習(xí)珈維說，對于一個做事的企業(yè)，不僅僅是2018年難，年年都會遇到新問題、新困難和新挑戰(zhàn)，重要的是如何堅定所從事行業(yè)的信心，如何堅定服務(wù)好客戶的信心，如何才能把企業(yè)管理水平提上去，這才是最重要的。

面對新時代，習(xí)珈維感嘆這一代人的幸運(yùn)，還談及了在新時代下如何去更好地生存。他談及了“四個一定”鼓勵全體員工，即一定要搶抓新機(jī)遇、一定要拓寬新認(rèn)知、一定要真正去做事、一定要練就真本領(lǐng)。

新時代，要有新氣象；新時代，更要有新作為。2019年的號角已經(jīng)吹響，讓我們攜手奮進(jìn)，一路同行，用優(yōu)異的工作成績推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

君旺集團(tuán)2018年度工作總結(jié)大會在熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕，為2019年各項工作順利開展開啟良好開端。

總結(jié)大會由集團(tuán)執(zhí)行副總裁李晨陽主持。