2019年1月24日上午，君旺集團2018年度工作述職會議順利召開，集團董事長習珈維及全體高管、各大區(qū)管理層、集團優(yōu)秀員工代表及業(yè)務骨干共100余人參會。
本次會議按職能部門、大區(qū)分為九位分管領導進行匯報，旨在匯報述職2018年的工作業(yè)績，深刻反映工作不足，并對如何做好2019年本職工作進行目標規(guī)劃，為2019年集團各項工作的順利開展做出良好鋪墊。
會議期間，九位分管領導依次上臺匯報，態(tài)度誠懇，主題清晰，總結成績客觀，分析問題深入，規(guī)劃目標清晰。
2018年集團職能部門逐步完善企業(yè)管理制度，不斷優(yōu)化組織架構，在企業(yè)信息化建設、財務資金管理、優(yōu)秀人才引入、預算機制啟動等工作中成績明顯。產(chǎn)品事業(yè)部和工程事業(yè)部能夠在產(chǎn)品供應鏈創(chuàng)新和工程項目監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好職能作用。東北、華北、華東和西北四個大區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，相互支持，相互學習，項目管理工作穩(wěn)中有進。
述職的各位同志，也清醒地認識到企業(yè)快速發(fā)展本部門所面臨的各種挑戰(zhàn)和問題，并著重對執(zhí)行力、擔當能力以及解決問題能力進行了深刻反省，對新一年的工作任務也做了表態(tài)發(fā)言，會議達到了預期效果。
會中，習珈維針對大家對匯報述職一一做了點評，對優(yōu)秀的工作成績給予肯定和表揚，對存在的問題進行了剖析，對集團2019年的管理改革思路提出了要求。
本次會議，較好地完成了預期目標，為新一年工作奠定了基礎。
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