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君旺媒體
JUNWON MEDIA
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2013-12-29
君旺公司成功舉辦2013年總結(jié)表彰大會(huì)NEWS

2013年12月28日上午11時(shí),君旺公司2013年總結(jié)表彰大會(huì)在恒陽酒店五樓大會(huì)議室順利舉行。公司員工及業(yè)務(wù)骨干共60余人參會(huì),總經(jīng)理習(xí)珈維先生、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席了本次會(huì)議。

本次總結(jié)表彰大會(huì)旨在總結(jié)工作,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),表彰先進(jìn),進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和只爭朝夕的工作勁頭,全身心投入到下一年的工作,確保公司2014年戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

會(huì)議第一項(xiàng)由工程管理部經(jīng)理助理、長春項(xiàng)目部經(jīng)理習(xí)旺順先生宣讀了《君旺公司2013年度工作總結(jié)及2014年工作規(guī)劃》。在報(bào)告中,習(xí)經(jīng)理表示在過去的一年,君旺公司取得的成績有目共睹,但不足之處仍然存在,2014年將大力實(shí)施一系列改革措施。

第二項(xiàng)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),通過一段《君旺人》的視頻展示了優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀新人及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獲獎(jiǎng)?wù)呒矮@獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀事跡及工作風(fēng)采,也正式拉開了表彰頒獎(jiǎng)活動(dòng)的帷幕。

2013年是君旺充滿變革且飛速發(fā)展的一年。這一年,公司在考驗(yàn)的沖擊下激流勇進(jìn),在百舸爭流的市場中取得了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績。這些成績離不開君旺人的共同努力,在2013年度工作中涌現(xiàn)出里一批表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的先進(jìn)集體及個(gè)人,他們用自己的實(shí)際行動(dòng)向我們展示了優(yōu)秀的君旺人所擁有的精神和品質(zhì),他們的先進(jìn)事跡更起到了先鋒模范帶頭作用。

其中獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)的是工程管理部竇美杰,財(cái)務(wù)管理部李露,成本合約部李丹丹、孫哲,吉林項(xiàng)目部李飛、孟濤,青山項(xiàng)目部王喆,長春項(xiàng)目部石宗宇,西安項(xiàng)目部薛春平9位同志;獲得優(yōu)秀新人獎(jiǎng)的是長春項(xiàng)目部王偉,行政管理部趙建2位同志;榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)是成本合約部、財(cái)務(wù)管理部、吉林項(xiàng)目部、西安項(xiàng)目部4個(gè)團(tuán)隊(duì)。以上獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)分別由公司高層領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)杯、榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,并為他們送上鮮花,對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度的贊譽(yù)。由于名額的限制,還有許多對公司作出突出貢獻(xiàn)的員工們,沒能在此受到表彰,但是,公司會(huì)永遠(yuǎn)記住那些默默無聞的人。

頒獎(jiǎng)過程中優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀新人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的代表也分別在大會(huì)發(fā)表感言,他們從各自不同的角度表達(dá)了今后立足本職、勤奮努力、積極參與各項(xiàng)工作的信心和決心。

同時(shí)在本年的工作中,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),他們爭創(chuàng)安全零事故,質(zhì)量零投訴的工作目標(biāo),在工作中任勞任怨,保質(zhì)保量地完成了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目。當(dāng)日頒發(fā)的最后一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng),西安項(xiàng)目部經(jīng)理李德軍先生宣讀了優(yōu)秀項(xiàng)目表彰通報(bào),并由特邀嘉賓孫野先生為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表頒發(fā)了證書、獎(jiǎng)金和鮮花。

頒獎(jiǎng)結(jié)束后,公司總經(jīng)理習(xí)珈維先生上臺(tái)作重要講話。習(xí)總首先對各部門一年來的辛勤工作表示感謝,對獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人表示了肯定和認(rèn)可。接下來,習(xí)總從三個(gè)方面詮釋了一直支撐著公司發(fā)展前行的“君旺夢”。

第一, 君旺如何才能贏得社會(huì)尊重?

習(xí)總指出,一個(gè)企業(yè)要贏得社會(huì)尊重,其一就要在硬實(shí)力上下功夫,即迅速積累企業(yè)的資金實(shí)力;其二是要狠抓軟實(shí)力,軟實(shí)力才是一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展之道。

第二, 君旺如何讓員工自豪?

習(xí)總指出,只有一個(gè)能夠贏得社會(huì)尊重,為員工幸福生活提供有力保障,改善員工收入和生活品質(zhì)、為員工提供一個(gè)施展自己才華的舞臺(tái),讓員工與企業(yè)一同發(fā)展的企業(yè),才能被員工所認(rèn)可,讓員工感到自豪。

第三, 多元化集團(tuán)公司何時(shí)實(shí)現(xiàn)?

習(xí)總指出,君旺現(xiàn)在是一家建筑公司,為客戶提供的服務(wù)和產(chǎn)品是外墻保溫及裝飾。未來3年,公司將通過一系列改革,待各項(xiàng)目管理擁有較完善的管理體系和績效體系后,君旺將著手新的項(xiàng)目,組建新的團(tuán)隊(duì),向多元化進(jìn)軍。同時(shí)習(xí)總指出,未來公司所從事的多元化的項(xiàng)目也一定是和國家政策息息相關(guān),能為國家和社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn),能夠改善和改變?nèi)嗣裆畹捻?xiàng)目。

同時(shí),習(xí)總明確了公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo)。

在過程控制方面習(xí)總指出:將通過文化控制、制度控制和績效控制三方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有效過程控制手段。

在用人成事方面習(xí)總指出:2014年公司要大力建設(shè)人力資源,做好人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略,并加大力度進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)制,真正做到君旺人到哪里打哪里,打哪里勝哪里,君旺人個(gè)個(gè)都能征善戰(zhàn),出類拔萃。

講話最后,習(xí)總勉勵(lì)大家只要心中懷有偉大的夢想,有迎難而上的勇氣和鍥而不舍的意志,超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和鉆研能力以及寬闊的胸懷和堅(jiān)定的信念,君旺夢這一宏偉目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

習(xí)總的一段精彩講話引發(fā)了在場人員的共鳴,鼓舞了全體員工的士氣,贏得了現(xiàn)場全體參會(huì)人員雷鳴般的掌聲,讓每位君旺人對2014年都充滿了信心。

上午12點(diǎn)整,大會(huì)圓滿落下帷幕。這一刻,春天的氣息已經(jīng)蕩漾在我們心中,君旺的激情已悄然上演;這一刻,盡職盡責(zé)的的種子已在我們心中播種發(fā)芽;這一刻,我們愿與君旺共相伴,用激情、用執(zhí)著、用智慧在君旺的平臺(tái)上書寫自己完美人生;這一刻,我們心中充滿了感激與祝福,感謝君旺員工,祝福君旺員工,祝福君旺的明天會(huì)更好!

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