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7月20日，君旺集團2024年半年度工作總結(jié)會議在上海臨港順利召開，集團高管、分子公司負責人、集團總部近百名干部員工到場參會，會議由集團研發(fā)總監(jiān)潘偉博士主持。

會議總結(jié)回顧了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營的工作成果，深刻分析了當前的行業(yè)形勢和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營、市場推廣等重點工作進行了部署。會議號召集團上下同心同德、振奮精神，以頑強的意志平穩(wěn)度過行業(yè)最艱難日子，為實現(xiàn)集團長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議伊始，集團各業(yè)務版塊負責人分別匯報了各部門上半年工作情況及下半年工作計劃。集團副董事長孫藝菲在會上做了《君旺集團2024年半年度工作總結(jié)暨下半年重點工作安排》主題報告，她總結(jié)了2024年上半年公司的整體經(jīng)營情況，通報了年度工作任務目標完成進度，對各事業(yè)部、各項目所取得的一系列成績給予高度評價，對各部門攻堅克難，全面保障生產(chǎn)運行，加速全年經(jīng)營任務目標完成進度的精神給予充分肯定。

過去的上半年，君旺總部管理中心各項職能日益完善，業(yè)務保障科學有力，制度體系建設不斷優(yōu)化，品牌美譽度不斷提升，財務核算及時高效，風險管控持續(xù)強化。在業(yè)務領(lǐng)域，君聯(lián)外裝持續(xù)聚焦服務優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)質(zhì)項目，已發(fā)展成為建筑外立面系統(tǒng)解決方案綜合服務商；節(jié)能系統(tǒng)門窗業(yè)務穩(wěn)健推進，君旺窗業(yè)已成功交付多個超低能耗建筑項目；保溫材料硅烴板順利投產(chǎn)，首個示范性項目即將順利交付；君旺大廈璀璨揭幕，總部大樓嶄新亮相，集團總部員工順利入駐，已開啟君旺集團發(fā)展新篇章。

孫藝菲指出，在當前行業(yè)下行時期，作為君旺人應當“思危、思退、思變”。首先，要充分規(guī)避風險，保持與經(jīng)濟周期合拍，進一步去杠桿、降成本、補短板；其次，要合理調(diào)度企業(yè)資源，著力服務優(yōu)質(zhì)客戶及優(yōu)質(zhì)項目，做到企業(yè)效益和安全回款最大化；最后，要加大組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度，堅持主業(yè)發(fā)展方向，積極探索符合國家戰(zhàn)略的新業(yè)務，為君旺未來發(fā)展注入新活力。她指出，下半年的工作主線是全力以赴保障現(xiàn)金流健康，持續(xù)推進降本增效“瘦身行動”，強化企業(yè)文化學習，深刻領(lǐng)悟君旺集團發(fā)展思想和企業(yè)核心價值觀，齊心協(xié)力，鼓足干勁，搶抓機遇，以攻堅之勢決勝下半年。

會上，集團副總裁康鶴作《強化應收款管理，確保利潤真實實現(xiàn)》主題分享，從應收賬款管理的重要性、應收管理不善的弊端、應收賬款全過程管控及財務與業(yè)務對應收賬款的理解四個角度展開，強調(diào)要把應收賬款管理作為當前頭等大事，為集團發(fā)展護航。集團人力總監(jiān)梁碧云作《優(yōu)化組織提高效率，齊心協(xié)力穿越寒冬》主題分享，充分分析了當前行業(yè)宏觀環(huán)境，表示在經(jīng)濟寒冬下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和策略，把降本增效作為主旋律，采用斷臂求生策略，降低用人成本并縮減非核心業(yè)務，有效減輕公司財務負擔。同時強化管理干部數(shù)據(jù)管理意識，積極踐行企業(yè)核心價值觀，通過戰(zhàn)略調(diào)整帶領(lǐng)全體員工穿越寒冬、迎來春光。

《君旺集團2024年組織架構(gòu)優(yōu)化及人事任免通知》在會上宣讀，陳立蛟、王新強、習旺順、解治剛、景展代表各業(yè)務事業(yè)部表態(tài)發(fā)言。他們紛紛表示將始終保持與集團發(fā)展思想統(tǒng)一，積極踐行企業(yè)價值觀，發(fā)揚戰(zhàn)斗精神，以身作則，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保下半年各項工作任務圓滿完成。

會議最后，集團董事長習珈維作重要講話。

習珈維表示，當下復雜的市場環(huán)境為企業(yè)的生存和發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)，任何困難沒有阻擋君旺積極發(fā)展的腳步。年初以來，承攬的近百個項目有序開展，節(jié)能門窗、保溫新材料的研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新，集團組織改革不斷推進。他強調(diào)，雖然行業(yè)環(huán)境形勢嚴峻，我們要堅定信心砥礪前行。面對后疫情時代和房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的客觀因素影響，君旺人應當提振信心，攻堅克難，錨定既定目標，付諸實際行動，全力以赴確保各項業(yè)務順利推進。面對未來的不確定性，我們只有做好充分準備，才能順利穿越寒冬。我們要加強內(nèi)部管理，提高各業(yè)務板塊人效，推行嚴格的績效考核制度，努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造者多勞多得的管理局面。員工應當跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步不斷自我提升，努力把君旺團隊打造成一支一專多能的精兵強將。習珈維說，行業(yè)艱難時期，我們越要苦練內(nèi)功，提高核心競爭力，只有練就超專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品服務能力，行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)了我們就能迎接希望的春天。

習珈維最后強調(diào)，君旺是一個有夢想的團隊，君旺人始終保持開拓進取的昂揚姿態(tài)，“君子之行，厚德旺業(yè)”是企業(yè)的發(fā)展理念，“堅守正道，為社會創(chuàng)造價值”是我們始終堅持不變的初心，我們相信，只有團結(jié)一致，志同道合，齊心協(xié)力，我們一定會穿越寒冬迎接春光。

董事長的發(fā)言為大家描繪了君旺未來發(fā)展的美好藍圖和光明前景，讓全體員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標有了更清晰的理解和認知，盡管下半年任務仍然艱巨，本次會議樹立了信心，吹響了沖鋒的號角，希望全體君旺人以高度的責任心和使命感投入工作，為助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻。