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7月20日，君旺集團(tuán)第二季度總管干部培訓(xùn)會在君旺大廈C座多功能廳成功舉辦，來自集團(tuán)各部門及分子公司的三十余名干部參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升管理干部的綜合管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，拓寬工作思路，增強(qiáng)干部素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)核心力量，以適應(yīng)新形勢下的工作需要。

培訓(xùn)會在慷慨激昂的企業(yè)歌曲《我們一起走向興旺》歌聲中拉開帷幕。集團(tuán)市場部經(jīng)理張莉以《踐行君旺價(jià)值觀，提升品牌美譽(yù)度》為題作了分享，她從“認(rèn)識企業(yè)價(jià)值觀”“為什么要踐行企業(yè)價(jià)值觀”“如何提升品牌美譽(yù)度”等幾個(gè)方面展開論述，強(qiáng)調(diào)了打造優(yōu)質(zhì)品牌形象的重要性，號召全體員工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，統(tǒng)一思想，上下齊心，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)決完成既定目標(biāo)。

集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部經(jīng)理帥威作《規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造利潤，安全防范才能健康發(fā)展》主題培訓(xùn)，通過案例分析，倡導(dǎo)員工樹立合法合規(guī)的意識觀，遵循紀(jì)律底線，筑牢職業(yè)操守。對存在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的部門提出整改措施，要求加強(qiáng)印章控制，保障財(cái)務(wù)清晰，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，完善內(nèi)部控制，通過各系統(tǒng)間的通力合作，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

管理干部履職宣誓活動在會上舉行，大家分別宣讀誓詞，表示將嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定，恪盡職守，百尺竿頭精進(jìn)，把履行職責(zé)貫穿始終，共同維護(hù)公司利益，嚴(yán)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為君旺的健康發(fā)展不懈奮斗。

董事長習(xí)珈維在會上以《精兵強(qiáng)將打硬仗，降本增效謀發(fā)展》為題發(fā)表講話，他講述了企業(yè)獲得成功的三個(gè)要素，首先要具備良好的道德觀念和判斷能力，并以此激發(fā)人們的道德感知和實(shí)際行動；其次，在強(qiáng)化自身實(shí)力的同時(shí)也要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，順應(yīng)時(shí)代，把握機(jī)遇，牢牢抓住時(shí)代的脈搏；最后，要充分整合并合理運(yùn)用各種資源，并跟隨市場環(huán)境的變化發(fā)展而不斷優(yōu)化。

習(xí)珈維指出，當(dāng)下，房地產(chǎn)調(diào)控、消費(fèi)降級、信用危機(jī)等詞匯頻繁出現(xiàn)，業(yè)績下滑、現(xiàn)金流枯竭、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題程度加劇，企業(yè)發(fā)展面臨史無前例的諸多困難及挑戰(zhàn)，降本增效已成為企業(yè)生存的唯一出路。各部門要持續(xù)推進(jìn)瘦身行動，著力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)完善管理模式，積極開拓新業(yè)務(wù)。全體員工都應(yīng)進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，努力將君旺團(tuán)隊(duì)打造成一支志同道合、德才兼?zhèn)?、勇猛精良、能打硬仗的精兵?qiáng)將，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

本次培訓(xùn)為集團(tuán)管理干部人員下一階段的工作指明了方向，擴(kuò)充了知識技能，轉(zhuǎn)變了工作理念，增強(qiáng)了發(fā)展信心。未來也將把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，逐步完善企業(yè)內(nèi)部競爭及考核機(jī)制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)化以適應(yīng)時(shí)代需求，共同促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。