根據(jù)年初對集團戰(zhàn)略的制定以及組織架構的調(diào)整,為使企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略發(fā)展步調(diào)一致,發(fā)揮企業(yè)文化“無形影響力”的作用,君旺決定對企業(yè)文化進行階段性調(diào)整。為打造一個屬于全體君旺人的文化,提高全員的參與感,讓企業(yè)文化真正能夠深入人心,人力資源中心企劃部于2016年2月25日晚召集集團高管及全體員工開展了一場企業(yè)文化核心價值觀研討活動。研討活動通過分組討論形式,依托集團戰(zhàn)略規(guī)劃,梳理企業(yè)核心價值觀。
會上,人力資源中心企劃部主管趙建圍繞“企業(yè)文化宣導及集團未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃”為在場學員進行講解,使在場學員對企業(yè)文化概念、意義及公司未來五年戰(zhàn)略發(fā)展有了全面而深刻認識。
隨后,全員進入核心價值觀的討論環(huán)節(jié)。
討論環(huán)節(jié)中,參會人員分成四組討論,每組選出一名組長,帶領大家分別圍繞公司、員工、客戶、市場、股東、社會六個方面進行價值觀關鍵詞的討論。君旺員工們積極思考,勇于發(fā)言,經(jīng)過近一個小時的頭腦風暴與激烈討論,各小組代表將小組成果進行“風采”展示,代表上臺結合公司真實的故事來闡述價值觀的寓意,發(fā)言引起在座同事的一次次共鳴,引發(fā)陣陣掌聲。
隨后,全員共同填寫《企業(yè)文化調(diào)查問卷》,了解和剖析自身對企業(yè)文化的掌握度。通過此次研討活動,增強了員工對企業(yè)文化的參與感,增加了主人翁意識以及對集團未來發(fā)展的信心。大家一致表決心,將在2016年工作中摒棄不足,持續(xù)傳承和發(fā)揚優(yōu)秀的君旺文化。
企業(yè)文化在當前的企業(yè)發(fā)展中越來越受到重視,它不是管理,而是造就管理的氛圍。企業(yè)文化是看不見、摸不著的東西,但是它的作用卻相當大。毛澤東曾說,沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊,而沒有文化的軍隊則沒有凝聚力和向心力,對于企業(yè)來說,亦是如此。君旺開展企業(yè)文化梳理工作,旨在發(fā)掘集團多年發(fā)展壯大中積累起來的優(yōu)秀文化,立足現(xiàn)實、展望未來,賦予其新的含義和持久的影響力,最終實現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。